数智化赋能泛地产行业高质量发展峰会成功举办！

▲用友网络助理总裁

兼用友地产行业事业部总经理黄杭朝

广东省CIO协会副会长、房地产分会会长陈东锋先生作《房地产行业发展新模式与数智+化趋势》主题分享，他提到，房地产行业已从“增量时代”进入到“存量时代”。在全新的政策市场环境下，房地产企业面临着新的竞争格局和发展态势，房地产企业数智化转型已成为刚需和主要的业务增长驱动力。

东锋总还谈到，“数智化转型是行业变革的重要赋能和抓手，要获得新时代红利就要付出更大的努力转变：为客户创造价值，建立竞争优势，长期主义，精细运营，科技赋能”。

▲广东省CIO协会副会长、房地产分会会长陈东锋

此外，会上还发布了《数智化赋能泛地产行业高质量发展白皮书-用友泛地产行业解决方案及产品手册》（简称《白皮书》）。

由用友网络高级方案咨询专家王培虎进行《白皮书》解读，他谈到，《白皮书》从专业研究视角出发，从数智化运营、城市更新、产业园区、城投公司、物业管理、商业运营等多领域，为泛地产行业发展提供有益参考，助力泛地产行业探索企业长远发展之道，共同推动行业持续、健康地良性发展。

▲用友网络高级方案咨询专家王培虎

本次发布的《白皮书》是用友泛地产解决方案和数智化产品“史”上最全的手册，涵盖11大数智化解决方案，可提供泛地产行业特征方案及通用的领域、行业需求；也齐聚6大类泛地产行业数智化产品，共计三十余项功能产品可支撑行业全覆盖。

用友地产行业事业部也将持续深耕泛地产行业，通过更多的行业经验积淀及技术创新持续为行业和企业提供可生长的前沿解决方案，帮助企业构建具有前瞻性业务模式，助力企业解决数智化转型困局，共同促进行业高质量发展。

▲用友泛地产行业白皮书

数字经济时代，数智化成为企业发展的根基和动力，而社会化、生态化、产业互联已经成为企业发展不能回避的挑战。用友网络技术架构专家阎翼在《升级企业数智化底座 打造一流地产企业》主题报告谈到，2023年将成为企业转型的拐点，企业将从数字化转型时代进入到数字化业务时代，而地产企业在推进数智化的过程中，场景是抓手，连接是前提，运营为保障，技术在平台。

用友BIP助力地产企业平台应用体系全面升级，让企业随需享受云计算、大数据、智能等新技术带来的便利及价值。“用友为企业提供可持续发展的企业数智化新底座，让智能与企业应用场景深度融合，打造一流地产企业，实现高质量发展”。

▲用友网络技术架构专家 阎翼

随着城镇化不断提高，商业地产在城市经济中的新引擎作用逐渐凸显，迎来了良好的发展机遇，同时商业地产行业数智化转型的过程中亟需解决管理运营能力薄弱，智慧化服务不足等问题。

针对商业地产转型所面临的挑战，商业地产数智化建设专家龚杰在《数智赋能新商业运营》的主题报告中提到，用友依托BIP数字平台，基于商业创新运营策略，成功打造用友商业地产解决方案，可为商业地产提供从项目管理、客户管理、租赁管理、物业管理及财务管理的一体化服务，提升员工、访客、决策者和运营者等不同对象的体验和整体运营效率。

▲商业地产数智化建设专家龚杰

“人才领先、智能决策、战略支持、模式创新、运营增效成为地产行业人力资源管理数智化的关键要内容”，人力资源管理数智化专家冯华威在《泛地产行业人力资源管理数智化》主题报告分享中说道。冯华威老师还从“组织敏捷、卓越运营、人才领先、决策分析、文化牵引”等方面介绍人力资源管理数智化转型方案，他表示：“用友以赋能员工、激活组织为目标，通过精准的人才发展，敏捷组织变革，智能人力运营，卓越员工体验的打造，帮助企业做好高质量发展的组织能力建设”。

▲人力资源管理数智化专家冯华威

保利物业CIO苏常枝在《智慧大物业，数字软基建》的主题报告中提出，随着大物业的不断深化，保利物业提出“从硬空间走向软基建”，以服务和管理空间出发的“产品思维”，打破了物业管理对自身定位的视角，打破了行业的围墙边界，实现了“从小物业到大物业”的突破。

用友携手保利物业打造RADAR智慧系统，以业务能力中心、数据分析中心及物联感知中心三大能力为基础，通过组织升级、流程重塑、工具赋能，装备出相匹配的四类服务产品模块，在泛地产行业下，助力保利物业从传统物业服务走向新型物业服务。

▲保利物业CIO苏常枝

城投公司的发展与城市整体发展的大格局紧密相关，随着城市建设的不断发展，业务转型升级是城投公司的必经之路。城投数字化转型专家麦冠球以“广州市城投数字化转型”为主题，围绕广州城投在数字化转型方面的经验进行行业趋势分析。他谈到，创新技术带来的业务新变化和新机遇，数字化转型也成为城投面向未来塑造核心竞争力的关键之举。广州城投数智化项目以财务核算和预算为核心，共享中心为桥梁，贯穿投资管理、工程管理、资产管理和资金的业务数据流结合风控和审计系统，完成数据整合并形成良性循环，真正实现资源的可持续发展。

▲城投数字化转型专家麦冠球

保利物业财务共享服务中心项目负责人吴浩江在会上作《财务共享，服务升级，价值共创》的主题分享，吴浩江先生对保利物业财务共享建设历程进行总结分享，从行业层面分析财务共享平台搭建背景及建设全过程。他谈到，保利物业携手用友共同搭建财务共享平台，通过建立统一的合规性审核、核算、资金管理中心，确保标准统一，形成统一的审核要点，同时规避业务风险，促进保利物业财务转型升级，实现业财融合一体化，从而提升共享中心精细化管理及运营质量。

▲保利物业财务共享服务中心项目负责人吴浩江